Por que Keir Starmer não quer não 10 Rejig depois de um ano no poder

Por que Keir Starmer não quer não 10 Rejig depois de um ano no poder

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Henry ZeffmanCrie correspondente político

Getty Images Keir Starmer, primeiro -ministro do Reino Unido, fala durante uma reunião multilateral com líderes europeus na sala leste da Casa Branca em Washington, DCGetty Images

Muitos dos nomes envolvidos no abalo da rua Downing de Sir Keir Starmer nem são nomes domésticos em Westminster.

Mas os últimos movimentos, anunciados na segunda -feira, quando os deputados retornam ao Parlamento, são um grande negócio por vários motivos.

Primeiro, em termos de inovação organizacional.

Se você está lutando para se lembrar de quem foi o secretário -chefe do primeiro -ministro antes de Darren Jones, a resposta é que não havia um.

O papel é uma nova criação, projetada para dar a Sir Keir Starmer mais firme o comando da máquina do governo que ele reclamou é lento e pesado.

Trazer um deputado para o coração das operações da Downing Street é incomum, se não completamente sem precedentes -, o deputado conservador Steve Barclay foi o chefe de gabinete de Boris Johnson em seus últimos meses como primeiro -ministro.

Estruturas mais claras

Por toda essa inovação, esses movimentos mais recentes também são em parte sobre o estabelecimento de estruturas mais convencionais e mais claras.

Esta manhã havia dois diretores de comunicações e quatro pessoas que poderiam reivindicar, em certo sentido, ser chefe de política. Agora há um de cada.

Alcance o tipo de analogia do futebol que o primeiro-ministro pode desfrutar, uma fonte do governo me disse: “Não foi como o time da Inglaterra de Sven (Goran-Eriksson). Muitos talentos do meio-campo que não podiam jogar juntos”.

A segunda coisa significativa sobre essas mudanças é a crueldade.

Este é um tema bem gasto da liderança de Starmer, mas ele está disposto a rebaixar, lateral ou dispensar pessoas que o serviram muito de perto.

Por outro lado, alguns deles que estão sendo de fora hoje foram nomeados há pouco tempo pelo próprio Starmer – então, para alguns de seus críticos trabalhistas, a crueldade é apenas uma boa maneira de dizer que ele está corrigindo seus próprios erros.

Foco econômico

Terceiro, há um foco pronunciado ao longo das mudanças em reforçar o know-how econômico em 10 Downing Street. Jones passou os últimos catorze meses como o segundo em comando de Rachel Reeves.

O funcionário público que agora administra o escritório particular de Starmer passou sua carreira no Tesouro. A Baronesa Shafik, nova consultora econômica do primeiro -ministro, é um ex -vice -governador do Banco da Inglaterra, entre outras qualificações ilustres.

Este é um reconhecimento de que o orçamento deste outono não será apenas um momento decisivo dos próximos meses, mas de todo esse governo, por mais que dura.

Algumas figuras do governo seniores estão interpretando isso como o primeiro-ministro que deseja assumir um papel pessoal maior nas discussões no período que antecedeu o orçamento.

Aqueles ao redor Reeves dizem que ela estava pressionando há algum tempo para Starmer impulsionar sua equipe econômica e que estava fortemente envolvida em discussões com o primeiro -ministro sobre a rejeição mais ampla de sua equipe.

Talvez o mais importante é que essa mudança seja significativa para o que diz sobre como o próprio Starmer vê sua premiership tendo ido tão longe.

É, implicitamente, uma admissão que o primeiro ano e um pouco de seu mandato não foram exatamente planejados. E esta é a tentativa dele de garantir o próximo ano e um pouco melhor.

A receita é “entrega”. E pode ser que Jones e o restante da equipe reooled possam cumprir as prioridades do primeiro-ministro com muito mais eficiência do que antes.

No entanto, para muitos deputados trabalhistas e conselheiros com quem falo, a questão é mais fundamental: eles não estão claros qual é a visão que o primeiro -ministro deseja que sua equipe entregue.

Essa é uma pergunta que apenas uma pessoa em Downing Street pode responder.

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