Rachel Reeves brincou aos jornalistas após a redefinição da UE-UK de segunda-feira que os acordos comerciais estavam chegando “como ônibus”, dados os acordos com a Índia e os EUA que também haviam sido selados apenas na última quinzena.
A chanceler descreveu o acordo da UE como o melhor que havia sido garantido por qualquer país que não seja membro, mas também estava interessado em falar sobre as três negociações bem-sucedidas como um pacote.
Isso ocorre porque o governo aceita que o acordo da UE não será transformacional para as perspectivas de crescimento do Reino Unido em si – aumentando o PIB em 9 bilhões de libras, ou 0,3%, em 15 anos, segundo funcionários – mas espera que persuadem os investidores a dar uma nova olhada no Reino Unido.
“Isso mostra que a Grã -Bretanha agora é o lugar para colocar investimentos e negócios, porque temos acordos preferenciais com as maiores economias em todo o mundo. E, portanto, estou confiante de que esses acordos levarão ao investimento a chegar à Grã -Bretanha”, disse Reeves. As esperanças do trabalho que ajudam a sustentar o crescimento necessário para cumprir suas promessas aos eleitores.
Três aspectos do acordo da UE foram particularmente bem -vindos pelos negócios e formam o núcleo do pacote econômico – embora muitos detalhes ainda precisem ser negociados.
O primeiro é o contrato há muito tempo para criar uma área de sanitária e fitossanitária comum (SPS), sob a qual as verificações complicadas de alimentos e produtos agrícolas serão levantados em troca do Reino Unido, alinhado com os padrões da UE nessas áreas.
Boris Johnson, apresentando seu acordo comercial e de cooperação com a UE na véspera de Natal de 2020, alegou erroneamente que “não haveria barreiras não tarifárias ao comércio”.
Na prática, essas barreiras – incluindo verificações veterinárias – foram imensamente prejudiciais, e um acordo do SPS visa desmantelar alguns deles, para esse setor -chave.
As câmaras de comércio britânicas, que há muito chamam a atenção para as frustrações sofridas pelos exportadores do Reino Unido, chamaram a perspectiva de um acordo de SPS de “um enorme impulso” que “reduziria custos, reduziria o desperdício e aumentaria as vendas”.
Reeves, quando Questionado se o Reino Unido poderia adotar uma abordagem semelhante a outros setores – alinhando -se às regras em troca de mais acesso ao mercado sem atrito – disse: “Potencialmente”, apontando para o fato de que os dois lados haviam concordado em se reunir anualmente.
O segundo aspecto do acordo que carrega o peso econômico é um acordo para cooperar mais de perto na política energética, incluindo o alinhamento dos esquemas de negociação de emissões da UE e do Reino Unido.
Isso deveria, diz o governo: “Crie as condições para os bens originários de nossas jurisdições se beneficiarem de isenções mútuas dos respectivos mecanismos de ajuste de borda de carbono da UE e do Reino Unido (CBAM)”.
Na prática, o governo do Reino Unido alega que significa que a indústria siderúrgica escapa de 25 milhões de libras por ano em taxas que a UE teria imposto, através do CBAM – uma política destinada a garantir que produtos poluentes fortemente não possam entrar na UE e subcutam equivalentes produzidos no mercado interno que pagaram para compensar suas emissões.
A modelagem governamental sugere que a participação no esquema de negociação de emissões é responsável por 0,1% do aumento de 0,3% para o PIB da redefinição, com o SPS contribuindo com os outros 0,2%.
Terceiro, o Reino Unido espera que o contrato de negociar sobre a possibilidade de cooperação da indústria de defesa signifique que as empresas do Reino Unido possam licitar projetos adquiridos pelo Fundo de Ação de Segurança da Europa para a Europa, que permitirá que os Estados -Membros empréstimos paguem por armas.
O idioma neste no acordo da UE-UK é escasso: Os dois lados concordam em cooperar em “iniciativas de segurança e defesa, inclusive na indústria de defesa”, e se comprometem a “explorar rapidamente quaisquer possibilidades de cooperação aprimorada mutuamente benéfica criada pelo instrumento seguro”.
Mas os ministros acreditam claramente que isso pode abrir caminho para empresas de defesa do Reino Unido, como a BAE Systems, lucraram, pois os gastos com defesa aumentam de ambos os lados do canal.
Após a promoção do boletim informativo
A fúria sobre os direitos de pesca, que sustentou o acordo final, tem pouco a ver com economia e tudo a ver com o simbolismo político do setor.
Pesquisas da The Resolution Foundation descobriram que a pesca havia sido realmente uma das indústrias mais afetadas pelo acordo do Brexit de Johnson, com a produção talvez 30% menor do que poderia ter sido.
Dado o quão rapidamente os peixes precisam chegar ao mercado, o trabalho argumenta que a eliminação de verificações pesadas de alimentos no acordo do SPS beneficiará mais o setor do que permitir que os barcos da UE tenham acesso às águas do Reino Unido por mais 12 anos. (Também pode ter o efeito colateral político positivo de impedir que fileiras regulares sobre peixes se espalhem pelas manchetes.)
Os economistas dizem que o tamanho limitado do impulso direto do PIB do acordo resulta da clara determinação do governo em não se juntar ao mercado único ou da união aduaneira, a fim de evitar se inscrever na livre circulação das pessoas.
John Springford, do Centro de Reforma Europeia, cuja análise sugere que a economia do Reino Unido é aproximadamente 5% menor do que teria sido como resultado do Brexit, sugere que a estimativa de 0,3% do governo ainda parece relativamente generosa.
Ele previsão recentemente Que um acordo do SPS acrescentaria menos de 0,1%, por exemplo, contra o lado positivo de 0,2% modelado pelo governo.
No entanto, como Reeves deixou claro, o trabalho espera que a economia ganhe algo mais nebuloso, o que é mais difícil conectar a um modelo: um crescente reconhecimento do setor de negócios de que o Reino Unido é uma proposta de investimento atraente.
Antes de chegar ao poder, Reeves e Keir Starmer esperavam a credibilidade de uma mão mais firme no leme do que os conservadores conquistaria os investidores, cuja confiança eles consideram a chave para a recuperação do Reino Unido.
Em vez disso, a mão -de -obra varreu o poder em uma onda de terríveis avisos sobre o estado da economia, as empresas surpresas com aumento de impostos e viu o PIB continuar a Flatline.
Agora, eles esperam que o triunvirato do acordo comercial da Índia-UK, o acordo tarifário dos EUA com Donald Trump e a redefinição da UE polirem sua reputação como administradores calmos e competentes da economia, ajudando a gerar um vislumbre de otimismo, em um mundo altamente incerto.
