O governo de Keir Starmer é visto como “um grupo cansado de políticos da mesma graça” e deve redescobrir um zelo e energia em reforma, disse o ex-secretário de Justiça do Reino Unido, Charlie Falconer.
O colega trabalhista, que ocupou vários cargos seniores sob Tony Blair, disse que o governo “carecia de um senso de energia” e que isso era ainda mais importante para restaurar do que buscar qualquer busca por uma narrativa ou história mais ampla – uma das críticas mais comuns ao governo.
Sem isso, ele disse, o trabalho corria o risco de perder todo o crédito por suas grandes realizações dos direitos de emprego e locatários à energia verde e aos principais investimentos em infraestrutura.
Falconer, uma vez conselheiro próximo de Starmer, que serviu em seu primeiro gabinete de sombra, disse acreditar que Starmer ainda era o líder certo para o partido, mas acrescentou que erros no primeiro ano do trabalho resultaram em uma queda maciça de confiança para os ministros, o que deve ser recuperado.
Ele disse que não deve aprender com os ministros de gabinetes orientados pela agenda, como Angela Rayner, Ed Miliband e Shabana Mahmood, sobre como dirigir sem desculpas por mudanças ideológicas em habitação, energia e sistema de justiça.
Falconer disse que estava preocupado com os melhores anúncios do partido que estavam sendo perdidos ou ofuscados.
“Tínhamos um plano de serviço de saúde de 10 anos que era esplêndido em todos os aspectos … mas isso meio que entrou em um oceano e não acredito que tenha causado algum impacto na consciência pública ou no que as pessoas pensam sobre nós em relação ao serviço de saúde”, disse ele.
“Acho que somos um governo bastante enérgico, (mas) somos caracterizados como um grupo cansado de políticos da mesma forma, e isso não está certo”.
Falconer disse que o surgimento do seu partido de Jeremy Corbyn e a onda de popularidade da reforma de Nigel Farage mostrando que as pessoas queriam um movimento político com uma identidade muito clara.
“Isso torna ainda mais importante que o trabalho tenha uma personalidade política tangível e identificável. As pessoas não votam na Diet Coke. Eles votam na coisa real”.
Falconer disse que isso não significava que o partido deva subir ainda mais à direita ou à esquerda. “Tony Blair estava à esquerda ou à direita? Ele era energeticamente progressivo. Ele era um governo que tinha agência e, no momento, somos facilmente caracterizados como um governo sem agência.”
Ele eliminou o projeto de lei de direitos de emprego – “uma ótima parte da legislação, muito ousada” – a lei dos direitos dos locatários, a lei de planejamento e a morte assistida. “Este é um governo de reforma e progressista, há muita coisa acontecendo e, no entanto, nossas classificações de popularidade estão caindo no chão”.
Falconer, que aconselhou a campanha de liderança de Starmer e seus primeiros compromissos de ministros, disse que a personalidade do primeiro -ministro significava que o tipo de bombardeio era difícil.
“Não há absolutamente nenhuma sensação de uma manhã confiante. Parte disso é porque – isso é uma coisa boa – a personalidade do primeiro -ministro é uma personalidade imperdível. Ele acha que a coisa certa a fazer é não gastar seu tempo dizendo às pessoas o que você está fazendo, está abaixando a cabeça e fazendo isso.
“Mas há mais para liderar o país do que a entrega. Há também a sensação de que você dá ao país do que está acontecendo.”
Seria errado para os parlamentares ou o partido em geral concluir que era necessária uma mudança de liderança, disse ele. “Eu acho que ele é a pessoa certa, de fato. No momento em que a conversa começa (sobre mudança de liderança), todo mundo imediatamente volta a Keir e reconhece que ele é o melhor líder para nós.”
Após a promoção do boletim informativo
Mas havia uma longa sombra lançada pelos cortes iniciais no subsídio de combustível de inverno, disse ele. “A coisa do combustível de inverno tão rapidamente fez o público pensar que não éramos melhores ou não diferentes.”
Falconer disse acreditar que o governo estava fazendo muito pouco de suas realizações e se permitindo ser atingido por eventos e críticas à mídia.
“A atmosfera no país é tão diferente quando o governo está confiante”, disse ele.
Alguns dos ministros de gabinetes mais frequentemente criticados – como Miliband, o secretário de energia e zero líquido, e Rayner, secretário do governo local – estavam fazendo a coisa certa em lutar muito por suas próprias agendas, disse Falconer.
“Ed Miliband acredita fortemente no que ele fará, há muitas pessoas que criticam, mas ele está continuando com isso, e isso dá a toda a área de política uma sensação de impulso energético”, disse ele. Rayner “apresentou os direitos dos trabalhadores, ela está fazendo as coisas da habitação e, novamente … ela está orgulhosa deles”.
Falconer disse que ficou mais impressionado com a abordagem de Mahmood ao portfólio da Justiça, onde algumas das reformas mais radicais estavam sendo feitas. “Shabana tem sido um Lord Chancellor absolutamente brilhante e reformador em circunstâncias enormemente difíceis. Ela é alguém cujo senso de confiança sobre o que está fazendo é algo que todo o governo deve imitar.”
Falconer estava preocupado com o fato de o governo ter aparecido também em Hock nos mercados financeiros – mesmo que fosse importante mostrar disciplina fiscal. “A capacidade de lidar e não ser derrubada é a coisa principal da economia”, disse ele. “Eventualmente, uma paralisia se estabelecerá, se, em última análise, o país acha que o mercado de títulos está determinando toda a nossa política”.
Falconer disse que sabia de seu próprio tempo no governo, onde serviu como advogado geral e secretário da justiça, que um “mergulho repentino na popularidade” era muito prejudicial para o moral. “Sua confiança política tende a ir se tudo o que você faz for simplesmente aprofundado em ‘Outra merda pelo governo'”, disse ele. “Então você começa a dizer: ‘Bem, não vamos falar sobre nada.’ Em última análise, isso nunca funciona. ”
