Nos últimos meses, o verdadeiro impacto dos aumentos do trabalho nos custos de mão -de -obra foi obscurecido por uma névoa de dados contraditórios, mas os últimos números de empregos sugerem que a obscuridade poderia estar começando a limpar.
Aqueles que temiam que o aumento das contribuições nacionais de seguros (NICs) dos empregadores levariam a perdas de empregos que estão sendo provar corretamente. A taxa de desemprego subiu 0,2 pontos percentuais, para 4,5% entre janeiro e março – o nível mais alto por quase quatro anos.
As preocupações de que o número de vagas cairiam também se tornaram realidade. Os empregadores estão se recusando a enfrentar novos funcionários, empurrando a taxa de vaga de volta para o seu nível pré-pandêmico.
No entanto, esse não é o quadro inteiro, com dados mostrando que os empregadores começaram a facilitar o crescimento dos salários dos salários acima da inflação. Os ganhos semanais médios que excluem bônus aumentaram 5,6% nos primeiros três meses do ano em comparação com o mesmo trimestre de 2024. Essa taxa de crescimento anual caiu de 5,9% nos três meses que terminam em fevereiro e abaixo do consenso entre os economistas da cidade de uma queda mais suave para 5,7%.
Existem outras maneiras pelas quais os empregadores podem se ajustar às NICs mais altas e ao aumento dos salários nacionais. Eles podem reduzir os lucros e aumentar os preços.
O Banco da Inglaterra disse na semana passada que esperava que os empregadores do setor privado fossem atingidos em seus lucros, compartilhando a dor com seus acionistas. Infelizmente, as evidências para isso estão ausentes simplesmente porque o Escritório de Estatísticas Nacionais não produziu dados desde o verão passado sobre a lucratividade das empresas do Reino Unido. Então o banco está adivinhando.
As previsões para a inflação também são adivinhas, embora exista uma suspeita crescente de que as empresas que exerceram seu poder de preços de monopólio durante a pandemia tentarão novamente convencer os consumidores de que precisam pagar preços muito mais altos por seus bens este ano. Os dados na quarta -feira da próxima semana sobre a taxa de inflação em abril fornecerão os primeiros sinais sobre se essa teoria está correta.
Se os lucros médios mais baixos e os preços um pouco mais altos se tornarem parte da resposta, você pode dizer que todo mundo está compartilhando a dor de impostos mais altos para o emprego.
O problema para o trabalho é que o maior sucesso é sentido mais agudamente pelos empregadores em áreas muito visíveis da economia, como varejistas, empresas de hospitalidade e setor de caridade.
Os ministros devem estar preocupados com o fato de o menor número de vagas estar colidindo com um número crescente de pessoas que desejam emprego, criando um grupo muito grande e descontente de pessoas que desejam entrar no mercado de trabalho, mas não podem.
Após a promoção do boletim informativo
Tudo sugere que a ressaca da pandemia ainda está causando dor na forma de enormes incompatibilidades entre o que os empregadores querem e o que os trabalhadores podem oferecer.
A cura para isso doente só pode ser investimento em habilidades. No entanto, isso é escasso no momento. E enquanto Rachel Reeves culpa a incerteza causada por Donald Trump por um investimento deprimente, e a economia de maneira mais ampla, ela deve assumir parte da culpa.
A corda bamba que ela deve caminhar para manter suas regras fiscais autoimpostas é claramente outro fator. Para equilibrar os livros no próximo orçamento, que o chanceler diz que deve, será difícil e pode significar que o governo precisa impor ainda mais aumentos tributários aos empregadores.
Se essa preocupação persistir entre os empregadores, certamente combinará com a incerteza induzida por Trump para adiar qualquer recuperação de empregos.
